新学期伊始，涿州电大按照市校工作会议精神，根据学校实际情况，制定出新学期工作目标，即：围绕学生学习抓好常规管理，步步做实做细，经常“回头看”，力争站稳市校综合评估第一平台。

在新学期工作会上，校长朱松林要求将以前的工作成绩归零，重新开始，从头做起，围绕学生学习做好“五加一”管理，即：招生管理、教学管理、教务管理、学生管理、网络管理、考务管理。其中前五项管理是过程，是前提，是基础，是重点；最后一项管理是难点，是关键，是目的。只有把前五项管理工作做实做细做到位，才能确保考务工作顺利不失误。

招生管理方面，在认真完成新生身份审核的基础上，增加“全程监管”学习跟踪，责任落实到人，确保学生如期顺利毕业。

教学管理方面，首先要完成“告知”任务。在学期初发放“涿州电大开放教育学员本学期学习任务及完成形式明白纸”，让学员“心中有数”：本学期要完成哪些作业，每科作业的完成形式、完成时限和考试形式，并让学员及时填写反馈表。其次进一步加强学习小组建设。把每一位学员都编入小组，使学员由“独立自学”转变为 “小组集体学”，把师生互动“个人简单性提问”转变为“小组集体综合性讨论式质疑”，把“单个的形成性演练”转变为“小组群体性的学习活动”，逐步降低学习难度，提高学习效果。

教务管理方面，继续坚持“班主任为点，同专业为线，教务处管理为面，零失误为标准”的管理方法。管理过程要“实”不摆花架子，完成工作要“细”不走过场，“回头看”要“勤”，不时冷时热。继续填写班主任工作日志，按照“涿州电大开放教育学员八知道”管理好每一个活动环节。

学员管理方面，针对学员特点，做到“三个一”，即：利用面授课堂每月至少开展一次活动，每次活动要有一个主题，利用多种通讯工具每周至少联系一次，拉近师生距离，增进师生感情，方便开展工作。

网络管理方面，现教中心在完成常规工作的基础上，重点做好教职工的现代教育技术、课件制作技术以及学员基于网络考试技能的培训。

考务管理方面，在扎实完成好前五项管理工作的基础上，严格考务管理，严肃考风考纪，确保每一项规章制度落实到位，做好学员服务，顺利完成考试测评全过程。

朱校长最后要求全体教职工对待工作要有热情和激情，在完成好常规任务的基础上，敢于创新勇于实践；对待学员要有诚心和热心，像对待家人一样对待每一个学员，让老师围着学员转，学员围着网络转。要保持冷静、平和的精神状态，学会委婉、耐心的沟通方法，养成低调、谨慎的工作作风，练就一身精湛的业务本领，赢得学生、社会的认可和肯定，团结一心、拼搏进取，为学校的健康持续发展贡献力量。（涿州电大  赵国义）